Følg og utvikle evner med
støtte i kompetansediskusjoner
Utvikler den ansatte ferdighetene du trenger?
I Yesbox Kompetansediskusjoner følger vi kompetanser for å utruste organisasjonen for fremtiden. Hva må utvikles?
Med Yesbox Gjennom kompetansesamtaler sørger vi for at hver ansatt har de riktige ferdighetene for sine oppgaver, samtidig som vi styrker kommunikasjon og utvikling innad i organisasjonen. Kan dere for eksempel bli enige om hva det vil si å være god til å kommunisere?
Hvorfor Yesbox Kompetansedialog?
- Myke og harde ferdigheter: Vi fokuserer på både myke og harde ferdigheter, skreddersydd for ulike yrkesroller, noe som skaper en felles forståelse og styrker ferdighetsutviklingen.
- Enkel prosess: Vi har laget en enkel prosess for kartlegging og utvikling av kompetanser. Sammen blir dere enige om handlingsplaner for å fokusere på den viktigste kompetanseutviklingen.
Slik fungerer det:
1. Forberedelse: Både ansatte og ledere gjennomfører separate kompetansevurderinger før møtet, noe som gir et helhetsbilde av styrker og utviklingsbehov.
2. Møte og enhet: I løpet av møtet blir partene enige om vurderingene og etablerer handlingsplaner for å utvikle kompetansene.
3. Oppdatering og signering: Etter dialogen oppdateres den ansattes aktivitetsplan med tiltak, og både den ansatte og lederen signerer dokumentet.
4. Kontinuerlig oppfølging: Organisasjonen har kontinuerlig oversikt over statusen til kompetansedialogene, noe som muliggjør påminnelser og oppfølging.
Hvorfor er kompetanser viktige?
Yesbox bruker kompetanserammeverket Reflector Big 5 som grunnlag for malene våre. Ved å forstå og anvende dette rammeverket kan vi skape et klart bilde av kompetansestatusen og handlemulighetene. Vi fokuserer på å utvikle kompetanser som er i tråd med organisasjonens mål og behov.
Yesbox Kompetansedialog er nøkkelen til å harmonisere og styrke kompetanser i organisasjonen. La oss sammen skape et arbeidsmiljø der hvert enkelt individ trives og bidrar til suksess!
Følg opp i Yesbox opplæringsmodul
Kompetanser er byggesteinene som gjør det mulig for organisasjoner å øke sine evner. Men kompetanser er mest effektive når de samsvarer med spesifikke behov:
- Formelle utdannings- eller sertifiseringskrav
- Presise ferdigheter og kunnskap for prosessforbedring
- Atferd som fremmer samarbeid og øker kundetilfredsheten
Hos Yesbox Vi forstår viktigheten av kontekst. Vårt kompetanserammeverk muliggjør opprettelse av profiler knyttet til jobbroller. Det lar deg bruke kompetanseprofiler for jobbroller til spesifikke stillinger, noe som gir ledere muligheten til å finjustere kompetansekrav.
YesboxKompetansedialog bruker kompetansekravene for en stilling. Den lar både ansatte og ledere vurdere kompetansenivåer. Når de deltar i kompetansedialogen, har de en felles forståelse, noe som fører til mer konstruktive diskusjoner om både forventningene til rollen og hvordan ansatte kan bidra til teamets mål.
Fremst av alt handler det om: Identifiser hva ansatte ønsker og trenger å utvikle for å nå sine individuelle og teammessige mål.
Les om medarbeidervurderingen dette her
Bakgrunn
Vi er på Yesbox mener at ledere må tørre å være transparente i sine intensjoner og handlinger. Bare når ledere tør å ha ærlige dialoger med sine ansatte, vil forståelsen for hvordan hver enkelt ansatt kan prestere til organisasjonens beste øke.
Yesbox Anrop basert på Å forstå hvordan hjernen fungerer og å jobbe med hjernesmarte systemer forbedrer organisasjoners lønnsomhet betraktelig. Ved å bruke hjerneforskning er det mulig å utvikle betydelig mer effektive strategier og drive atferdsendringer til en brøkdel av tiden og kostnadene det har tatt før!
Skape forståelse mellom leder og ansatt
Yesbox Kompetansedialog
Ansatte og ledere vurderer uavhengig av hverandre styrker og utviklingsområder basert på forutsetningene som kreves for at den aktuelle ansatte skal prestere. I tillegg kan ledere og ansatte sammen lage et tydelig mål og en handlingsplan basert på kompetanseområder – og alt kan kobles til bedriftens overordnede mål.
Yesbox Anrop gir tydelige resultater i bedriftskulturen, som igjen gjenspeiles i merkevaren og til slutt i virksomheten.
