av Molin | 15. februar 2026 | Log, Ansattundersøkelse
Går en årlig medarbeiderundersøkelse for sakte? Det kommer an på. Det er populært å si at årlige undersøkelser er «for sakte». Men virkeligheten er annerledes. Ikke alle organisasjoner kan – eller bør – måle hver måned. For eksempel byggefirmaer. mer produksjon og i drift...
av Molin | 28. september 2025 | Log, dialoger etter medarbeiderundersøkelse, Ansattundersøkelse
Menneskeintensive bedrifter står overfor en konstant utfordring: å skape retning og samhold når mange ansatte, ulike skift og varierende arbeidsplasser må holde sammen som et team. Her blir mål og medarbeiderundersøkelser to nøkler som låser opp både engasjement...
av Molin | Juni 6, 2025 | Log, Ansattundersøkelse
Kan en leder sende et anonymt oppfølgingsspørsmål til noen som har uttrykt misnøye i en undersøkelse? Det korte svaret: Nei – og det er en veldig viktig grunn. Anonyme undersøkelser fungerer – men bare hvis anonymitet respekteres. Mange ledere ønsker det. De ser en...
av Molin | Mai 21, 2025 | Log, Ansattundersøkelse
En medarbeiderundersøkelse er et digitalt verktøy for å finne ut hvordan ansatte opplever arbeidsmiljøet, lederskapet og kulturen sin. Gjennom konkrete spørsmål får du innsikt som fører til bedre beslutninger – både for mennesker og bedriften. Men det er ikke nok å bare måle. Det...
av Molin | 1, 2023 nov | Log, Ansattundersøkelse
NMI, eller «Satisfied Employee Index», er en måleenhet som brukes til å måle og oppsummere medarbeidertilfredshet og engasjement. Den brukes noen ganger som et verktøy for å oppsummere hvordan ansatte føler seg over tid. Spørsmålene i undersøkelsen kan dekke ulike aspekter ved...
av Molin | Mai 15, 2023 | Log, Ansattundersøkelse
Bruk medarbeiderundersøkelsen som et utgangspunkt for effektiv kommunikasjon. Å etablere og opprettholde god kommunikasjon er avgjørende for lederskapssuksess. Vi tolker ofte ord på forskjellige måter, noe som kan skape misforståelser og forvirring. For å unngå dette...
